Компания

• формирование стратегии, миссии, целей компании, определение сегментов деятельности B2B / B2G
• определение целевых значений и показателей эффективности (доля рынка, прибыль, выручка и пр.)
• каскадирование финансовой стратегии на уровень операционных показателей
• разработка и актуализация бизнес-плана компании

Компания

• формирование стратегии, миссии, целей компании, определение сегментов деятельности B2B / B2G
• определение целевых значений и показателей эффективности (доля рынка, прибыль, выручка и пр.)
• каскадирование финансовой стратегии на уровень операционных показателей
• разработка и актуализация бизнес-плана компании

Бизнес-процесс

• аудит бизнес-процессов, выявление узких мест, инжиниринг бизнес-процессов
• внедрение инноваций, управление инновационными изменениями в бизнес-процессах
• разработка, оптимизация и внедрение эффективной схемы функциональных бизнес-процессов
• автоматизация бизнес-процессов

Люди и Команда

• аудит человеческих ресурсов компании, разработка или корректировка организационной структуры компании и рабочего функционала сотрудников (hard + soft skills)
• оптимизация дублирующих функций, разработка системы мотивации KPI, OKR
• подключение внешних исполнителей (аутстафф / аутсорс)
• создание проектных команд с возможностью масштабирования функций

Products

• аудит в части архитектурных решений на стадии разработки
• стыковка продукта с потребностями бизнеса
• управление backlog продуктов (в том числе и приоритетами)
• Оценка реализации задачи / feature

Проекты

• аудит процессов по управлению проектами, формирование рекомендаций
• внедрение методологии PMBOK / Agile (Scrum / Kanban), ведение Agile-менторинга, внедрение ИСУП (Jira, Redmine, Easy Redmine)
• кросс-функциональное распределение ресурсов
• управление ресурсами проектов, сроками и рисками

Инфраструктура

• аудит IT-инфраструктур, оценка необходимости масштабирования инфраструктур
• IT-импортозамещение
• реализация In House / SaaS решений
• внедрение постоянного мониторинга IT-инфраструктур